经常访问Secondlife第二人生的用户会发现，在一阵喧嚣后，知名品牌进驻Secondlife的步伐似乎在放缓，从千家品牌实验室的虚拟体验监测结果也显示了这一点，相比去年，今年上半年全球500强在Secondlife中建立虚拟形象的速度下降，更令人失望的是，这些品牌很少在Secondlife中举办什么活动，甚至连其公司的品牌管理人员和市场人员都很少出现在Secondlife中，这里似乎成了一个被遗忘的角落。
　　真实的结果应该如何吗？或者说，这是一个必然的过程吗？我们对比分析了IBM、路透社、奔驰三个品牌的总部，得出的结论是，Secondlife中品牌可以与现实世界中的品牌建立联系，但品牌在Secondlife中的成功或者说人气旺的原因与现实世界关系不大，品牌必须学会在虚拟世界中创造具有吸引力的接触点--制造“绿点”，才有可能成功。

　　奔驰也只拥有一个小岛，但其访问量高达5666，原因就很简单，奔驰修筑了一条环岛的汽车模拟测试赛道，甚至设置了各种环境的模拟，包括断路。想象一下你自己驾驶着奔驰新款汽车在赛道上飞驰的感觉，很酷吧，对了Secondlife中，一个酷字可能代表了一切，谁还希望去看品牌死板的品牌历史、资料、产品展示啊。酷就是创造品牌与虚拟世界用户接触点的一种精神。要想争取虚拟世界居民的好感，必须将品牌自己变身为虚拟世界成员。品牌必须具有大众化、简单化、娱乐化的元素，如果没有，我建议这些品牌最好远离虚拟世界，现实世界不是挺好的嘛！
　　想象一下，一次成功的品牌宣传，其实就是在品牌虚拟形象和虚拟世界居民间展开，接触点的积累，最后就成了品牌值的积累。不要对路牌广告等现实世界通行的广告宣传经验带入虚拟世界。